Sourcing estratégico · Global
El sourcing estratégico es la disciplina de diseñar intencionadamente la base de proveedores indios de un comprador — alineando categorías, capacidades de fábrica, postura de compliance y condiciones comerciales con la estrategia comercial. Asia Sourcing conduce estos programas desde 2002.
El programa en 10 etapas
Etapa 1 — brief producto (categoría, SKU, FOB objetivo, mercado, compliance, packaging, cadencia). Etapa 2 — búsqueda sobre base de 1.000+ fábricas en 15 clusters. Etapa 3 — auditoría de fábrica de 32 puntos. Etapa 4 — costeo y negociación. Etapa 5 — muestreo y validación.
Etapa 6 — desarrollo producto (material, acabado, herrajes, packaging, utillaje, CAD). Etapa 7 — producción (pedido, inspección en línea, reserva de capacidad). Etapa 8 — control de calidad (AQL 2,5 / 4,0). Etapa 9 — pruebas (BIS / LFGB / EN71-3 / FSC / REACH). Etapa 10 — documentación y embarque.
Cuándo se vuelve necesario
El sourcing transaccional funciona para probar la oportunidad India. El estratégico se vuelve necesario cuando (a) el gasto de categoría supera 500.000 € anuales, (b) se necesita estabilidad de precios más allá de una temporada, (c) hay que reservar capacidad previa al pico, (d) se lanza un programa de marca propia, (e) se exige trazabilidad sostenible, o (f) el equipo merchandising necesita un único responsable indio.
Cobertura de categorías
Iluminación, mobiliario (madera maciza, tapicería, metal, exterior), decoración y giftware, latón y metalistería, textiles y lencería, accesorios de moda. Sin confección, sin industriales — nuestras 23 años son específicamente en home y lifestyle.
Gestión de proveedores bajo programa estratégico
Trabajo recurrente tras el sourcing inicial: planificación de capacidad, racionalización de SKU, cadencia NPI, revisiones de precio, pass-through de coste de materia, planificación consolidada multi-fábrica, gestión relacional ante cambios de propiedad. Los compradores reciben scorecard trimestral (OTIF, tasa de defecto, tiempo de respuesta, deriva de coste, renovaciones compliance).
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Sourcing estratégico India · Frequently asked questions
¿Qué es sourcing estratégico en el contexto India?
El diseño intencionado de la base de proveedores indios — alineando categorías, capacidades, compliance y condiciones con la estrategia. Reemplaza el sourcing transaccional por una disciplina continua de gestión de proveedores.
¿En qué se diferencia del procurement?
El procurement es el acto operativo de colocar y ejecutar pedidos. El sourcing estratégico es la disciplina previa — búsqueda, verificación, selección — que hace el procurement sostenible a escala.
¿Qué tamaño de programa justifica el cambio?
Programas sobre 500.000 € FOB anual. El umbral varía por categoría — iluminación y mobiliario justifican antes el cambio por costes de utillaje y compliance.
¿Asia Sourcing proporciona scorecards?
Sí. Los compradores en programa estratégico reciben scorecard trimestral de OTIF, tasa de defecto, tiempo de respuesta, deriva de coste y renovaciones compliance.
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